Шанс не подразумевает ненаправленное и случайное распределение ресурсов. (Продолжение.)

Перед тем, как модифицировать модель экстремальной случайности путем введения в нее адаптивного поведения, нужно выделить некоторые скрытые элементы, связанные с внедрением в модель случайности, чтобы продемонстрировать обширность того, что привносит с собой случайность. Во-первых, даже если каждый из индивидуумов будет действовать случайно и немотивированно, есть вероятность того, что множество действий будет настолько велико, что итоговый набор действий будет включать и те, которые являются наилучшими с точки зрения совершенного предвидения будущего. Например, на скачках достаточно людей, выигрывающих на случайных ставках, кто-нибудь из них может выиграть и на всех заездах дня. Таким образом, случайность индивидуального поведения не исключает возможность получения «правильного решения».

Во-вторых, наоборот, индивидуальное поведение, основанное на некотором предвидении будущего и мотивации, вовсе не подразумевает, что общественный набор действий будет отличаться от того, что возникнет при случайном выборе действий. Там где есть неопределенность, суждения и мнения людей, даже если они подкреплены наиточнейшими фактами, будут различаться. Никто из этих людей не делает свой выбор, подбрасывая монету, но итоговый набор вариантов поведения может не отличаться от того, что будет получен при случайном выборе действия.

В-третьих, к счастью, модель с доминированием случая вовсе не означает, что экономист не может предсказывать, определять или объяснять. Зная, что потребовалось для выживания в реальности, или сравнивая реальность с альтернативными условиями, он может установить, какие типы фирм или типы их поведения в сравнении с другими возможными типами будут более «жизнеспособными», хотя сами фирмы могут не знать критерии выживаемости, но могут и пытаться приспособиться к изменяющейся обстановке, если знают эти критерии. Но важно, что все фирмы хоть немного, но отличаются друг от друга, и в новых условиях окружающей среды, те из них, кто имел заранее внутренние условия более близкие к новому, но еще не известному оптимуму, получает более высокую вероятность выживания и роста. Они будут расти по сравнению с другими и станут преобладающим типом фирм, поскольку условия выживания направляют характеристики набора выживших в сторону неизвестного оптимума, путем или 1) повторения теста на выживание, или 2) выживанием тех, что оказался ближе к оптимуму (определяется апостериорно).

Если новые условия существуют «очень долго», то доминирующие фирмы будут отличаться от тех, которые преобладали или могли бы преобладать при иных условиях. Даже если изменения условий окружающей среды невозможно предсказать, экономист способен предсказать, для конкретной альтернативной ситуации, типы поведения, которые приведут к более высокой вероятности выживания или адаптации. Поскольку скорее толкование событий прошлого, а не предсказание является его основной задачей, экономист способен выделить отдельные атрибуты, которые были наиболее важны для облегчения выживания, даже если отдельные фирмы или индивиды не осознавали их важность.